1、產(chǎn)業(yè)整體競爭力較弱

       我國的工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，國際競爭力較弱，設(shè)計品牌企業(yè)仍然沒有形成，企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新意識和動力仍然不夠，設(shè)計公司稅負(fù)高、融資難、資金缺乏問題較為嚴(yán)重。這些問題使得我國的工業(yè)設(shè)計企業(yè)競爭力弱，發(fā)展動力不足，就目前行業(yè)的集中度來看，行業(yè)集中度較小，行業(yè)內(nèi)還未形成有較大影響力的綜合性企業(yè)，行業(yè)的競爭總體處于競爭程度較低的階段。

       2、缺乏深層次研發(fā)和創(chuàng)新

       現(xiàn)階段，大量企業(yè)的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新長期停留在產(chǎn)品外觀樣式或服務(wù)表現(xiàn)形式等較淺層面，欠缺設(shè)計原型與生活方式模型對于產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)與體驗方式的深層次研發(fā)和創(chuàng)新。

       這需要完善現(xiàn)代設(shè)計體系，一方面，是要提高制造企業(yè)在工業(yè)設(shè)計的知識管理與技能管理層面水平，使現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的流程與方法在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過程中得到廣泛運用；另一方面，是要加強自主設(shè)計原型與生活方式模型研究對設(shè)計創(chuàng)新質(zhì)量的有效支撐。

       3、應(yīng)用意識不足

       企業(yè)需要加強工業(yè)設(shè)計應(yīng)用意識，破除大多數(shù)國內(nèi)制造企業(yè)長期以來形成的“技術(shù)引進再消化”的思維慣性，將工業(yè)設(shè)計真正納入產(chǎn)品研發(fā)的成本結(jié)構(gòu)，加強在品種開發(fā)、原型培育、用戶體驗、制造流程優(yōu)化等方面的深層次研發(fā)與儲備。

       中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景分析

       實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然選擇

       工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的好壞直接關(guān)系企業(yè)的未來發(fā)展，凡是具有國際競爭力的品牌產(chǎn)品，無一例外都是設(shè)計精品，具有較高的產(chǎn)品附加值。而競爭實力較強的企業(yè)必然具備競爭力的產(chǎn)品，產(chǎn)品的競爭力則主要體現(xiàn)在設(shè)計上，企業(yè)往往通過提升工業(yè)設(shè)計水平，將文化、需求、科技等諸多元素融合，進而提高產(chǎn)品的競爭力。