工業(yè)產(chǎn)品工業(yè)設計流程不是簡單的設計好產(chǎn)品外觀，其最終的目的是為了在市場上占據(jù)一定的額度，以此提高企業(yè)的競爭力。實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標主要分為四個階段：

　　一、項目規(guī)劃階段：

　　產(chǎn)品工業(yè)設計公司在產(chǎn)品工業(yè)設計理念的制定和可行性研究中，項目規(guī)劃階段是重要階段。設計團隊應該綜合研究產(chǎn)品的市場、競爭力、技術(shù)可行性、消費群體的生產(chǎn)需求及功能需求等，有針對性地準備。

　　二、詳細的設計階段：

　　產(chǎn)品工業(yè)設計公司在宏觀指導下，在小細節(jié)完成階段想象物化的現(xiàn)實過程。這一階段是產(chǎn)品工業(yè)設計師和結(jié)構(gòu)工程師評估設計、重復設計。

　　三、試生產(chǎn)階段：

　　試生產(chǎn)階段，由于數(shù)控加工手段的介入，大大降低了成本，通過數(shù)控機床的加工和試驗，完成了對新產(chǎn)品的各種試驗。

　　四、量產(chǎn)階段：

　　在開發(fā)過程中，這也是最后一步。產(chǎn)品工業(yè)設計公司在此過程中主要協(xié)調(diào)的是產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、市場推廣和供應的關系，合理的鏈接一致性，以完成新產(chǎn)品的上市。

　　產(chǎn)品工業(yè)設計公司一定要對每個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，將細節(jié)定位好，這樣設計出來的產(chǎn)品才能在市場上面占據(jù)優(yōu)勢，也才能將價值發(fā)揮出來。